到2025年中超俱乐部体制，每万人拥有1.5个足球场，最多可容纳6个职业联赛场馆；在此期间，重点建设1-2支中超球队，让职业足球成为城市精神的载体、文化名片；积极申办世俱杯、世界杯等重大国际赛事中超俱乐部体制，以及中国足协一系列赛事……11月30日上午，青岛发布国家足球重点城市建设方案《“十四五”时期青岛足球发展》详细介绍了青岛足球在新的历史阶段的发展情况。目标和规划为青岛足球未来发展确立了明确的方向和路径。

到2025年，每万人拥有1.5个足球场

青岛是全国著名的职业足球和业余足球“足球城”。此前，它刚刚入选“十四五”国家首批足球发展重点城市之一。以此为契机，青岛市足球改革发展推进领导小组及时启动了“十四五”期间全国足球发展重点城市建设规划。

规划首先提到青岛足球发展总体目标，即到2025年，青岛足球改革发展取得明显成效，走在全国足球发展重点城市前列，成为青岛足球建设的标志性事业。青岛体育强市。 。足球管理体制机制更加完善，行政部门和体育协会形成“双轨驱动、共同发展”的良好局面。市足协成为全国一流体育协会，区级足协实现全覆盖。

建设规划还明确提到，到2025年中超俱乐部体制，青岛足球基础设施更加完善，每万人拥有1.5个足球场，具备容纳6个职业联赛场馆的能力。职业足球改革正在有序推进，中超、中甲、中乙、五人制足球、女足都有职业俱乐部。青训机构数量不少于30个，青训水平和竞技成绩显着提升。男、女国足均有青岛籍或青岛队派出的运动员。

青岛未来足球竞赛布局将不断优化，构建国际知名、国内一流、具有青岛特色的高质量足球竞赛体系。每年举办各级各类足球比赛不少于5000场，全市经常参加足球活动的人数达到80万人。 （400,000 名青少年）。足球发展氛围不断浓厚，足球重点城市的社会认同度和美誉度显着提升。

到2025年，青岛重点打造1-2支中超球队

规划提到，未来青岛将发展和强化职业足球的政策支持。采取政府购买服务、补贴、以奖代补等多种方式，进一步完善公共财政对俱乐部的投入机制。优化俱乐部发展环境，加大财政、土地、场馆、融资、宣传、人才培养等方面的支持，鼓励更多国有、民间等资本投资俱乐部。

关于优化俱乐部股权结构问题，未来按照“政府监管、企业主体、社会参与、市场运作”的原则，实行国有企业、民营企业、社会组织参与的多元化投资模式、个人及其他投资主体将建设。积极推进职业俱乐部股权多元化改革，吸引有实力的企业深度参与，汇集有限的资金和资源，形成强大的合力。到2025年，青岛将重点打造1-2支中超球队，让职业足球成为城市精神的载体、文化名片。

此外，青岛市要推动女子职业足球发展。根据女子职业足球特点，研究制定相关支持政策。支持职业俱乐部组建职业女子足球队，探索政府、企业、高校共建女子职业足球俱乐部的合作模式，完善政府支持、社会参与的女足股份制发展机制，加强女足人才培养储备足球人才，实现女足俱乐部长期健康发展。到2025年，建成1-2个职业女子足球俱乐部。

今后，我们将积极申请举办世俱杯、世界杯等重大国际赛事。

青岛被誉为“足球之城”，不仅因为其职业足球成绩突出，还因为参与足球运动的人数众多、赛事项目众多。此次发布的建设规划也明确提到，青岛未来将加强赛制设计。完善竞赛结构，扩大竞赛规模，增加竞赛种类，逐步形成赛制稳定、层次清晰、衔接有序、覆盖城乡的竞赛格局。

在赛事方面，青岛将借鉴上海“金山杯”、成都“熊猫杯”的成功经验，充分发挥优质赛事的引领和示范作用。打造“青超联赛”市级品牌赛事，完善“青超联赛”、“青A”、“青B”三级联赛；组织开展区级1-2级足球比赛；社会团体组织开展形式多样的足球比赛活动。

在赛事方面，未来我们将更加注重成人赛事、青少年精英赛事、校园赛事的有机衔接，积极倡导和组织行业、社区、企业、中老年、五人制足球、沙滩比赛足球等项目实现竞赛结构科学化、科学化。全覆盖。到2025年，青岛每年举办各类足球赛事不少于5000场。

方案还提到，未来青岛将深化赛事交流，积极申办世俱杯、世界杯等重大国际赛事以及中国足协系列赛事。依托青岛地理区位优势，在上合组织国家和东亚国家举办中老年、成人、青少年足球赛事和电子竞技比赛，加强交流，提高水平。到2025年NBA赛事吧，打造1-2个具有国际影响力或全国知名度的足球品牌赛事。

同时，规划还提到，到2025年，青岛将拥有足球裁判员500人、足球教练员1500人、比赛监督员、裁判监督员100人。职业足球人才数量跻身全国前列。全市还将建设各级各类足球场馆1500个。其中，将有260个标准足球场，最多可容纳6个职业联赛场馆和4个足球训练基地，将有效满足举办国际高端足球赛事和国内高水平比赛的需求。

此外，相关部门还必须增强足球产业的发展动力，开发足球周边产品。做强足球制造产业，支持培育高新技术足球企业发展，鼓励本土优秀足球产品研发和生产。举办国际、国内足球产品博览会或推介会，引导职业足球俱乐部参与足球产品和动漫产业的研发和推广。建立专业的交易、清算和投融资第三方服务平台，盘活沉睡的足球资源。到2025年，重点培育或引进5家足球相关龙头企业，培育3个足球制造品牌。

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